從危機中勝出 -－娜雅詩生活館

	從危機中勝出 - 地震、火災、恐怖攻擊……過後，為什麼有些企業安然無恙，有些卻一蹶不振？現金價300 元
從危機中勝出 - 商品詳細現況請由以下連結進入 Yahoo 購物中心確認喔 :) http://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=1906593&co_servername=b58bc648c8ee95ead4c0547de27c5982

《從危機中勝出》

《金融時報》《展望》《foreword雜誌》年度好書
聯強國際總裁兼執行長杜書伍、聯合通商董事長薛文蔚強力推薦

●內容簡介

1999年台灣發生921大地震，如何影響戴爾和蘋果的新產品出貨？
為何英國爆發口蹄疫時，不但觀光業受重創，連耐吉和路易威登都遭池魚之殃？
聖誕節採購旺季即將來臨，勞資糾紛卻導致美西封港，29個港口的貨運吞吐完全停擺，企業要如何應變？
當飛利浦晶圓廠大火時，兩大客戶諾基亞和易利信都深受其害，為何一家快速復原，另一家卻黯然退出市場？

從地震、火災、風災，到恐怖攻擊、勞資糾紛、電腦駭客、傳染病肆虐……，今天的企業不可避免的要面對各種天災人禍和意外事故，在環環相扣的全球供應鏈中，任何一地的一個小環節出錯，都可能牽一髮而動全身，為遠在地球另一端的企業帶來慘重災情。

企業如何才能臨危不亂，甚至防患於未然，在危機中勝出？

美國九一一恐怖攻擊後，麻省理工學院「運輸與運籌中心」（center for transportation and logistics）開始針對數十家全球產業龍頭進行研究，分析在恐怖威脅日益升高的今天，如何保障企業安全和提高企業韌性。過程中更進一步把研究範圍延伸到各種天災、意外和蓄意攻擊事件，因為這些災變對企業帶來的衝擊絲毫不遜於恐怖攻擊。

本書就是他們耗時三年的研究成果。作者薛飛教授以詳實的案例和具體的原則及做法，說明企業如何有效控制風險、管理災變，打造靈活應變的供應鏈。全書提供了豐田、通用汽車、諾基亞、西南航空、優比速、馬莎百貨、英特爾、美國海軍艦隊等全球數十個案例，分析他們的成功與失敗、防範措施和應變策略，提供讀者寶貴的教訓，了解：
●公司如何找到自己的罩門，挖掘出供應鏈最弱的環節？
●如何見微知著，預見潛在的危機？
●災變發生後，如何降低衝擊效應，迅速復原，甚至因禍得福？
●企業如何打造應變力，建立能靈活應變的組織文化？

●作者介紹

薛飛(yossi sheffi)
美國供應鏈管理專家，麻省理工學院( mit)工程系統學教授，也是mit運輸與運籌中心主任。他除了是一位學有專精的教授，也是一個成功的創業家，從1987年起，創立(獨立或與人合作)了五家成功的企業，在學術界與企業界備受尊重。

●國際佳評

本書可能是今年最重要的商管書……薛飛透徹的觀點令人耳目一新。
──《director magazine》

本書適時提出企業策略中重要卻被忽略的觀點：把危機監控做好，將是企業的重要競爭優勢。這一方面要靠企業總部的明智規劃，另一方面，整個企業需要一種保持彈性的文化，因為，不可能預知下一次會出什麼麻煩，但卻可能在公司創造一種氣氛，讓每個層級的員工都能迅速且自信地做出回應，畢竟「河堤可能隨時會垮。」
──《華爾街日報》

薛飛仔細檢驗了亞馬遜、戴爾電腦、通用汽車、英特爾、優比速的供應鏈，他發現：災難可能不會經常發生，但卻是不可避免的。企業在狀況之前採取的測量方式，比起狀況發生之後可能採取的任何作為，對後續結果會產生更大的影響。
──《資訊時代》

在精實庫存世界裡，這是一本頗具警示意味，應該被認真看待的書。
──美國800-ceo-read網站

本書指出商戰中的贏家將是在面對災難時，能有效管理供應鏈的企業。這是董事會成員所關心的議題，也是一本必讀之作。
──艾斯谷，優比速董事長兼執行長

具洞察力、觀察敏銳、有創意。本書指出，企業如何妥善運用應變力，處理伴隨全球化而來的恐怖主義與混亂，同時更有效地回應瞬息萬變的市場。
──吳爾悉，前美國中情局局長、博思管理顧問公司副董事長

初版：99/01/01 ．出版：遠流出版
開本：正25開．裝訂：平裝

商品詳細現況請由以下連結進入 Yahoo 購物中心確認喔 :)
http://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=1906593&co_servername=b58bc648c8ee95ead4c0547de27c5982

產品分類：書籍、文具、DVD